融创敏锐地察觉到机遇积极利用数字技术升级产品和服务

新生代崛起如何抓住年轻人的心。

在竞争激烈的质量时代，如何以产品实力赢得市场。

数字浪潮，如何拥抱和升级产品和服务。

日前，融创中国高级副总裁时宇分享了——篇关于产品创新，绿色探索，数字化的文章，其背后的三个小故事为行业提供了生动的借鉴。

1.IAMI的诞生。

2020年，90后，我们就30多岁了这一新世代的主要客户表现出强大的消费能力，购房客户比例持续上升因此，新的需求，新文化和新的生活体验出现了

一直热衷于客户群变化的融创，更早实现了主流客户群年轻化的趋势去年，融创发起了一项覆盖全国20个城市数千名客户的调查，针对新生代客户，全面洞察他们的痛点，痒点，嗨点

即使空了3年，也要攒钱装我的动漫空间阳台喝茶看风景真好卧室是用来睡觉的宠物是我的家人调查结果很有意思，不同的声音反映了主流客户的生活需求，真的很不一样

创新源于此基于新生代价值观，生活方式，消费偏好，催化剂习惯的变化，融创在2021年提出了I AM I的新理念，从城市，社区，家庭，生活四个维度对产品进行升级，为当代主流客户提供一整套产品解决方案

融创的产品也换了:

来到新生代，融创告别了单一的客厅和岛式厨房，探索客厨和阳台休闲空间四大公共区域牵手，呈现出多功能的LDK组合，让全家人都能有多元化的娱乐互动，让做饭的人不再孤单，在客厅阳台玩耍的孩子永远不会离开家人的视线.

还建造了种植房屋在融创青岛未来的昵称里，公寓里有很多可变形的X空间——自习室，可以是私人的，也可以是开放式的主卧室和次卧室可以漂亮，也可以改造成亲子房，当三胞胎突袭但不想牺牲书房时，客厅的一部分可以改造成互动儿童房

丰富的社区和社区功能将升级和转变客户的生活体验。石家庄融创未来中心为业主提供身临其境的未来艺术博物馆，为孩子们创造植物认知空间和孟桐星球，增加他们在社交游戏中的体力和智力，杭州运河印度IN LAB通过快闪艺术展区，园林艺术商业街，阳光花房，友好宠物空间的多功能设计与运营，为居民提供更丰富的社区生活体验.

在短短几个月内，融创旗下已有数十个I AM I主流产品落地项目，在新一代潮流下积极推进，以更丰富的体验和多样化的高功能性产品进行升级，满足了主流客户的新需求融创再次成为行业先锋，挑动了新一代的进化变革

2.绿色新探索。

去年以来，二氧化碳峰值排放碳中和等政策不断出台，绿色低碳成为经济转型和社会发展的大势所趋作为社会产业链的重要组成部分，房地产从业者也需要高效解决这一问题

一向重视绿色实践的融创，在政策出台前就开始积极探索2019年成立融创美好生活研究院，核心是研究装配式住宅，被动式住宅，未来社区等绿色建材的应用，持续向项目输送绿色技术

外部趋势结合内部关注，在绿色建筑，装配式建筑，被动式建筑等不同领域，融创先后创作了大量口碑较高的作品。

合肥长江一号充分利用小气候环境和可再生资源，采用室内控制系统，达到较好的节能环保效果，并设置雨水回收系统，在节能节水效果上领先当地

此外，上海融创徐汇滨江一号采用装配式技术，将预制构件，定型模板，装配式内隔墙等工艺应用于施工现场，提高效率和产品质量，石家庄融创中心和大学应用被动式建筑设计标准，提高建筑的隔热和气密性，大幅降低建筑能耗。

截至目前，融创集团启动的200多个项目已通过装配式设计施工，12个面积约160万平方米的项目获得三星绿色建筑，WELL Gold，LEED黄金认证，40多个项目获得二星级绿色建筑认证。

3.数字蝶变。

从手机到物联网，产品与技术的结合，高新技术基础设施的快速发展，为中国经济注入了新的动能，也为众多传统产业带来了成倍提升效率，体验颠覆性推进的新机遇。

面对数字新基建与房地产深度融合的趋势，融创也敏锐地察觉到机遇，积极利用数字技术再次升级产品和服务。

2021年，融创正式成立线上业务推进部，将数字化建设作为三年规划的重要任务之一，其中房地产板块是重要发展领域。

一系列变化导致过去海量的:传统图纸，逐渐沉淀为可视化算法模型，从BIM设计，智能计算采集平台到智慧建筑，智慧社区，全链条数字化正在迭代，产品环节生产效率快速提升。

这只是精装BIM技术应用的一部分通过BIM技术，融创实现了项目模块拆分，协同平台搭建，批量精装项目可视化设计，一键出图，输出，模型输出，整个产品生产链实现了质量保证和效率提升

在融创建设现场，过去传统的人工测量在短时间内逐渐升级为激光实测，三维扫描，智能监控。

内快速获取空间信息并回传后台，建造如有不达标，可快速识别推动调改，不仅效率提升，品质保障度也提高了。

在客户端应用新技术，未来融创的业主，也有希望收获到类似互联网购物的体验，通过便捷的交互入口，可将购房，土建，精装，交付等全流程进度信息同频获取，让购房者对自己房子的进度了如指掌。

不同故事不同侧面，以客户为先导打造产品力，是融创产品力发展不变的规律正如融创中国执行董事兼行政总裁汪孟德所言，产品是房企的根本，只有一心一意聚焦精力持续去做好产品，才能保持行业竞争力

展望未来，竞品质时代已来，房企要发展，必须做好产品而激烈竞争中，不进则退只有时刻保持对产品的敬畏，紧跟客户，政策，技术的变化持续进阶，才能拥有领先的优势和更大的战略从容