李东生将TCL的全球布局战略概括为三个方面

面对反全球化趋势和贸易战，科技战的挑战，中国企业该如何应对TCL董事长李东生在2021中国企业转型升级与全球化论坛上给出了答案

据报道，为了应对外部环境的变化，TCL最近几年来构建了全球产业布局，包括全球制造，全球营销，全球R&D和全球服务。

李东生将TCL的全球布局战略概括为三个方面。

首先是坚守北美市场为了突破贸易壁垒，TCL通过增加在墨西哥工厂的产能，快速建设第二工厂，优化了北美的产业供应链布局通过优化渠道和产品结构，探索用户运营的新业务模式，增加业务收入，对冲部分资费成本同时要承担增税带来的额外成本损失，坚守美国市场二是调整海外产业链布局，分散经营风险李东生表示，TCL将扩建越南工厂，新建墨西哥第二工厂，而中环半导体将通过TCL的合资集团在马来西亚建立太阳能电池工厂这些产业链布局的改善将进一步推动全球业务的发展

三是研发，生产，销售和服务。

在发展全球布局的同时，TCL也通过产业升级提升自身竞争力李东生分享了TCL从电子消费制造企业向高科技企业转型的过程他表示，TCL最关键的一步是成立TCL华星，进军半导体显示行业

李东生指出，2010年之前，缺芯缺屏一直制约着我国电子行业的发展2009年，在国家促进制造业转型升级，鼓励和支持企业自主创新的政策推动下，TCL投资245亿元推出华星光电，将业务能力探索到半导体显示面板行业在随后的十年里，已建成和正在建设8条面板生产线和4个模块工厂，投资超过2400亿元

李东生强调，TCL华星的成功让企业掌握了核心零部件，建立了垂直整合的产业链同时引入工业4.0和智能制造，工业能力大幅提升