特区建发充分肯定了华南城的商业模式管理机制和管理团队

日前，华南城建发集团战略股交割仪式在华南城总部大楼顺利举行根据之前的认购协议，华南城向特区建设发展控股有限公司发行及配发33.5亿股新股，认购的所有先决条件均已满足，华南城已收到特区建设发展支付的相关款项这标志着时隔5个月，国企深圳建发正式成为华南单一最大股东

在股权交割仪式上，经济特区建发集团董事长李文雄表示，此次入股将为双方共同规划发展，共谋合作开启新篇章特区建发充分肯定了华南城的商业模式，管理机制和管理团队战略入股后，将坚定支持华南城深化主业，创新发展，对未来的华南城充满信心

华南城将坚持三个不变

完成对建发集团的入股，不仅将带来其资源和行业经验，还将大幅提升华南城的管理和运营效率，有助于华南城降低融资成本，改善债务结构，进一步提升综合财务实力基于对华南城发展模式的认同，按照管资本的原则和现代企业治理的要求，战略入股华南城后，特区的开发发展将充分发挥国资国企的战略引领作用，支撑华南城高质量发展

建发经济特区坚持三个不变第一，华南城的管理团队基本不变多年来，华南城打造了一支富有战斗力，市场管理运营经验丰富的人才队伍这是经济特区开发发展组认可的后期将根据市场发展的需要，不断充实，调整和完善管理团队，为企业发展打下坚实基础二是市场化运行机制不变入股后，华南城将继续坚持市场化运营策略，根据市场需求不断完善产品和服务，树立良好信誉，进一步升级建设业态丰富，配套完善，产城融合，宜业宜居的现代化综合商贸物流新城第三，产业定位和发展方向不变华南城将继续坚持商贸物流主业，以产业为核心，同时通过与第三方合作，不断引入和完善园区的产业生态圈

建设发展特区，发挥国企优势，推动华南城三变，在更大范围内实现优势互补，互利共赢。

第一，提高信用水平，盘活资金流动性国企入股，华南城将打开更多融资渠道，降低整体融资成本比如前不久华南城和上海银行签订了合作合同上海银行授信40亿元支持华南城大市场建设，也是国内首家与华南城达成资本合作的金融机构二是优化资产结构，有效降低资产负债率建发特区入股将促使华南城进一步盘活资产，降低负债率，保持安全稳健经营前段时间，华南城将旗下甘龙物流集团有限公司转让给郑州，合福两个高标准物流仓储项目，回笼资金17亿多元，为聚焦主业和未来发展，挖掘更多商业物流商业模式奠定了基础三是加强资源引进，实现产业转型升级最近几天，华南城在智能园区建设，新能源布局，旧城改造等领域与多家国企签署战略协议

此外，两大集团将面向未来，在更高层次，更多领域形成全方位合作，在更大范围内实现优势互补，互利共赢促进共同企业文化的融合互补，把文化传播作为发展融合的先手棋，加快凝聚文化共识，构建更加开放包容的企业文化理念体系推动共同管理机制的整合完善，充分尊重市场化管理机制，按照现代企业治理要求规范管理，强化风险控制，不断完善管理制度促进共同发展资源的整合共享，注重开放合作，战略协调和创新发展，优化开发建设，园区运营，融资资源，城市更新等方面的资源，赋能高质量可持续发展

未来，我们可以共同努力，推动贸易物流的升级和发展。

资料显示，特区建发集团成立于2011年，是深圳市国资委下属的全资国有企业其主要业务包括基础设施投资，工业园区建设和运营，战略性新兴产业投资，区域经济合作，实施PPP项目等经过十余年的发展，已成为深圳优质产业空间开发运营的国有主体之一，同时承担重大基础设施投资，建设和运营任务

作为国内领先的大型综合物流和商品交易中心开发商和运营商，华南城已完成在全国八大核心城市的布局其核心业态涵盖专业批发市场，仓储，物流配送，综合商业，电子商务，会议展览，生活配套，综合物业管理等，形成一个既是平台又是品牌的全链条生态系统

在商业模式上，双方各有优势但侧重点不同华南城储备土地量大，基础设施成熟，产业布局完整稍加整合后，在工业园区运营，投资开发，产城融合等方面都有很大的发展空间国有股投入后，华南城在巩固传统商贸物流的同时，也在不断焕发青春，将成为带动区域经济增长不可或缺的力量