长沙银行迎来25岁生日长沙银行迎来25岁生日

最近几天，长沙银行迎来25岁生日在刚刚过去的2021年，长沙银行营业收入突破200亿元，庆祝特赠25周年

此前的4月28日，长沙银行交出了一份不错的2021年成绩单:存贷款年增速继续领跑湖湘，市场地位实现新突破其中，存款份额位居全省第二，较上年上升两位，继续保持长沙绝对领先地位贷款份额全省第五，长沙市场第三

2021年，在为实体经济降费让利，进一步加大核销和拨备的前提下，长沙银行实现净利润63.04亿元，同比增长18.09%营业收入突破200亿元，其中非利息净收入占比22.79%，比上年大幅提升5.81个百分点，收入结构明显改善总体而言，本行在新的三年战略规划中实现了良好的开端

2022年一季度，长沙银行继续稳健发展截至一季度末，该行总资产达到8265.35亿元，营业收入达到53.87亿元，同比增长12.01%，归属于上市公司股东的净利润18.21亿元，同比增长13.05%

展望2022年，长沙银行党委书记，董事长赵在业绩说明会上表示，长沙银行将坚定不移锚定区域领先的现代生态银行方向，以本土化深耕市场，以轻化提升效率，以数字化赋能发展，以场景化聚集人气，通过做强长沙市场，做大市州市场，深耕县域市场，细化广州市场，做优子公司，构建多元化，均衡，协调的发展新格局，聚焦财富管理，普惠金融，产业金融，科技金融，零碳金融，金融投资六大重点，全面融入国家和地方发展大局。

加快零售转型增效，推动公司业务转型重构。

最近几年来，长沙银行业务转型持续向纵深推进特别是作为长沙银行的重点发展战略，零售业务转型提速增效

这可以从一系列数据中看出作为基本的零售指标，存贷款规模增长迅速截至2021年末，长沙银行个人存款余额2121.61亿元，增长22.49%，占存款总额的比重由上年的37.95%提升至41.90%，个人贷款余额1518.24亿元，增长17.36%，占贷款总额的比重也有所上升，零售客户达到1572.83万户，增长7.08%，在湖南的覆盖率接近24%，接近每4个湖南人就有一个长沙银行的客户这也成为长沙银行重拳出击财富管理，拓展消费金融和小微金融的有力基础

2021年，长沙银行理财增长强劲截至2021年末，管理客户资产余额2773.86亿元，增长25.10%，财富客户数量78.28万户，增长20.99%各类理财产品销售保持强劲增长，其中理财规模较上年增长近190%，公募基金代销近40亿，大幅增长近190%晋级全国基金销售机构百强，在城商行中排名第十此外，消费金融增长势头良好截至2021年末，该行大口径个人消费贷款余额1235.29亿元，其中不含房贷和信用卡垫款的个人消费贷款余额435.28亿元，增长23.33%

我们完全可以期待，消费金融将发展成为零售转型的又一个新亮点长沙银行副行长李剑英说

在零售业务持续发力的同时，长沙银行近两年一直在大力推进公司业务的转型与重构2021年，场景银行，交易银行，兴业银行，普惠银行实现四维发力，大众转型的突破口和增长极已经日益清晰

但不可忽视的是，内外部环境存在很大的不确定性在这种背景下，如何做好公司的业务

对此，长沙银行副行长李兴双表示，要坚决按照总体战略布局和四化战略路径做好公司条线业务首先是改变经营理念做好对公司客户的综合金融服务，即FPA结构和模式

围绕经营理念的转变，我们现在关注的是整体公司客户的FPA，而不仅仅是存款客户的综合服务金融做好了，存款自然就多了李兴双介绍，今年长沙银行提出了四个工具——追堵，围绕这四个工具进行建设，实现FPA的稳步提升其中，围是生态，追是数字化，堵是数字化运营，敏捷是敏捷服务用四个工具走四化的发展道路，从而做好整个公司业务的转型发展

发展县域金融，全力支持乡村振兴。

除零售业务外，过去一年，长沙银行将全力支持乡村振兴作为融入发展新格局的重要着力点，将县域业务打造成为全行新的战略增长极继续加速下沉，加强支撑目前，县域网点199个，覆盖92%的县，农金融站5700个县域存款和贷款分别实现良好增长

25日，在长沙银行更长，更快，更快乐主题25周年庆典上，全体行领导为20家县域金融标杆试点行行长授牌，24名磨砺计划第三期下乡成才优秀青年接受赵董事长，李剑英副行长授旗，奔赴县城这片热土。

据介绍，为深入贯彻落实党中央全面推进乡村振兴的部署，长沙银行全力做强县域业务，以最高战略优先级集中优势资源，全力推动县域金融跨越式发展，使县域业务成为全行新的战略增长极，助推乡村振兴加快发展，助力区域经济振兴。

总的来说，赵表示，25年的发展成就是长沙银行的信心所在，也是长沙银行继续前进的动力所在十四五宏伟蓝图已经铺开，为长沙银行提供了前所未有的历史机遇，打开了无限的发展空间本行将在不忘初心，勇往直前中前行，以变革激发活力，以创新驱动发展，立足新三年123456战略，坚守五个坚定:一是坚定不移提升坐标，续写长远发展新篇章二是要牢牢扎根当地，担负起服务发展的新使命三要坚定不移推进转型，激活价值创造新动能四要坚定不移改革创新，开创精益管理新局面五要坚定不移从严治行，展现金融湘军新形象