电商已经不是那个电商了正在与数字化发生化学反应

一场数字化浪潮正在深刻而全面地影响和改变着我们的生产和生活可以预见，当这样的数字化浪潮持续下去，我们生活的方方面面都将发生深刻而彻底的变化电子商务作为一种已经与人们的生产生活深度连接的存在，也正在与数字化发生化学反应

虽然现在各大电商平台还在围绕这些消费点，但是这些消费点在人们的生产生活中仍然发挥着非常重要的作用但是，如果电子商务仍然只是按照传统的模式和套路发展，那么电子商务行业的发展必然会走向死胡同

一场全新的革命正在电子商务行业拉开帷幕笔者相信，数字化与电子商务的深度融合，将彻底影响和改变电子商务和我们的生活，一个真正的新电子商务时代将会到来认识到这场数字化浪潮给电子商务带来的深刻变化，把握住这种变化背后的新红利，才是进一步发展的关键

数字化浪潮下，电商已经不是那个电商了。

按照电子商务的经典含义，所谓电子商务是上游商家和下游消费者的独立存在它只承担匹配对接的任务，不会参与实际生产过程毕竟传统意义上的电商是一个平台，是一个中心所以，如何尽可能的把商家和消费者聚集在自己的平台上，如何尽可能的提高匹配对接的效率，几乎是每个电商玩家必须要做的工作

当电商玩家还能起到提高效率的作用时，经典的电商模式就有用了但是，当电子商务不再具备规模和效率优势时，如果仍然延续以前的发展模式，势必会将电子商务行业的发展带入一个死胡同在数字化的浪潮下，电子商务的转型更加明显

当数字化浪潮到来的时候，我们更多看到的是电子商务不再是经典意义上的平台他们不再只是单纯意义上的牵线搭桥和中介，而是更多的参与到行业中，通过参与行业的实际运作来寻求更多新的发展机会在这个过程中，我们看到了电商巨头对行业的深度赋能，也看到了电商巨头对消费者体验的提升总之，电商玩家不再以平台来定义自己，而是开始寻找更多新的角色和位置

可以预见的是，伴随着数字化的不断推进，电商玩家的平台属性将发生更加彻底的变化以此为起点，电商平台终于要告别从前的自己，一个全新的电商平台将会到来在这样一个时代，电商玩家不再是一个独立于行业之外的存在，而是一个深入行业，能够不断给行业上下游带来变革的存在

分红已经不是经典意义上的了如果一定要找到电商时代的发展红利，我觉得资本和流量都不可忽视通过电商行业的发展，我们可以清楚地看到，在电商时代真正能发展好的玩家，都是掌握了资本和流量红利的玩家，但真正能在电商时代占据市场优势的，都是掌握了资金和流量红利的玩家

当数字化时代到来，尤其是当数字化对传统行业的冲击和改变还在继续的时候，我们看到的是一个全新的红利正在显现如果把资金和流量看作过去电商时代的发展红利，那么资源和留存就是新电商时代的发展红利

相对于资本这种仅仅是资金支持的东西，资源更考验玩家的综合能力，它既包括资本，也包括资本之外的其他要素，比如技术，比如供应链等等相比流量，留存更看重的是与新电商玩家共同成长的能力，而不是像传统电商那样仅仅充当电商平台的收割和转化角色

当资源和留存成为新的发展红利，我们也将看到一场全新的进化，将在电商行业发生和发展因此，我们将看到一个新的商业模式的诞生和新的头部玩家的出现我们仍然不知道谁是新的首席玩家唯一可以确定的是，真正能成为掌门的玩家，一定是掌握了资源，留存了红利的玩家

驱动力已经不是经典意义上的驱动力了对于传统意义上的电商玩家来说，他们的内在驱动力其实是互联网衍生出来的一系列存在，比如互联网技术，互联网模式等源于互联网的存在，成为传统电商的驱动力一个最直接的结果就是，传统电商只能做互联网式的交易，跳不出互联网

当数字化浪潮到来，尤其是数字化衍生的技术，模式等新物种逐渐成熟时，数字化将取代互联网成为电商行业新的发展动力以此为起点，我们将看到的是电商行业更加彻底和深入的变革以此为起点，电商行业也将发生一场深刻而彻底的变革

与互联网时代只是匹配对接，只是做脱媒的运营不同，在数字时代，新电商的玩家更看重的是深度改造传统行业，传统元素，传统模式的能力如果把互联网驱动的传统电商时代看作是创造一个又一个平台，一个又一个中心的时代，那么数字化驱动的新电商时代就是摧毁一个又一个平台，一个又一个中心的时代

当数字化浪潮愈演愈烈，电商行业将发生深刻而彻底的变革可以说，数字化发展阶段过后，电子商务不再是传统的电子商务，甚至传统的电子商务也将不复存在只有在这样的新趋势下把握新的发展机遇，才能真正成就一个全新的时代，就像我们以前把握传统电商时代的发展红利一样

当电商发生变化，新的红利开始出现。

与只是一味唱衰电商不同，笔者认为，在电商转型的大背景下，新的红利正在涌现只有认识和把握这些新的红利，真正把这些红利和改变人们的生产生活联系起来，才能真正实现新的发展

虚拟经济与实体经济融合的红利目前正成为越来越多玩家关注的焦点，甚至有人干脆把它当成一个全新的发展方向与只是一味唱衰虚拟经济不同，笔者更多思考的是，在电商转型的大背景下，最大的红利应该是虚实结合，而不是避虚就实

按照笔者的理解，所谓虚拟现实，其实就是彻底改变虚拟经济主导的发展模式，成为实体经济主导的发展模式虽然以实体经济为主导的发展方式确实可以避免虚拟经济的诸多问题和弊端，但一味回避虚拟现实，忽视虚拟经济的功能和作用，势必会陷入新的怪圈

正因为如此，笔者更多的认为新红利应该是实现虚拟经济和实体经济结合的一种方式对于电商行业来说，就是要找到一种方式方法来填补自身与实体经济的差距在这个过程中，我们应该发挥虚拟经济的功能和作用只有虚拟经济和实体经济的融合，为电子商务行业的发展开辟了新的路径，才能真正开辟新的发展

去平台化，去中心化的新红利可以肯定的是，在信息极其丰富的情况下，平台化，中心化的开发模式必然会带来信息的冗余和对接效率的降低如何解决这个问题，笔者认为最关键的一点是从去平台化，去中心化的模式出发，构建全新的信息对接模式

如果要发掘数字时代电商发展的新红利，去平台化，去中心化的发展模式无疑是不可忽视的一环很多人会问，去平台化，去中心化不就是电商平台的自我革命吗分红呢

笔者认为，这是由于人们对去平台化，去中心化的不理解按照笔者的理解，所谓去平台化，去中心化，并不是说要淘汰传统的电商平台和中心，而是要重新定位，挖掘和发展只有找到自己新的角色和定位，用新的角色和定位取代互联网时代平台和中心的角色和定位，才能化危机为机遇，在新一代中把握发展的新红利

供需重构和再混合的新红利无论是传统时代，还是互联网时代，供求关系都是片面的，不变的当供需两端的角色和功能都没有改变的时候，那么我们所有的商业模式都必须只是优化这样一种供求关系，而不是改造它

我们看到的电子商务也是在优化传统意义上的供求关系，而不是改变传统意义上的供求关系当然，这是由建立在互联网上的电商行业本身的技术和模式决定的当数字化时代到来的时候，我们看到的是，构成产业的要素，产业的运行机制等一系列的存在，正在发生深刻而彻底的变化

在这样的形势下，供求关系也将发生深刻的变化其中，一个最直接的表现就是，供需不再是过去那种铁板一块的存在，而是一种可以重构和混搭的存在在这种背景下，谁能掌握供需的重构和再混合，谁能重新创造一套新的供需，谁就能把握住新的发展红利

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当数字化的浪潮愈演愈烈，我们看到的是电商行业正在发生一场全新的变革经过这样的改变，电子商务将不再是我们过去所知道的电子商务，甚至可以说电子商务将不复存在正因为如此，我们完全有理由相信，在这样一个全新的时代，红利会比互联网时代大得多